按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的部署要求，7月4日上午，集團(tuán)公司總會計師夏永強(qiáng)蒞臨武漢分公司講授專題黨課，武漢分公司在漢領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各支部書記、職能部門全體黨員參加學(xué)習(xí)。

夏總以“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”為主題，為大家深入淺出解讀了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中“三個務(wù)必”“第二個答案”“兩個結(jié)合”“六個必須堅持”“五大重點(diǎn)原則”等方面的主要內(nèi)容，并圍繞中國式現(xiàn)代化的中國特色和本質(zhì)要求，結(jié)合理論與實(shí)踐，全面系統(tǒng)的對中國式現(xiàn)代化進(jìn)行了講解。

夏總強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育正在全黨深入開展，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，是習(xí)近平總書記從方法論的高度對如何做好此次主題教育提出的原則性要求，我們必須加以深刻領(lǐng)悟。

此外，圍繞推動中央企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，夏總帶領(lǐng)大家系統(tǒng)回顧了中央企業(yè)考核指標(biāo)體系的演進(jìn)過程，介紹了股份公司確定的“三增兩控四提升”考核指標(biāo)體系內(nèi)容。夏總指出，為實(shí)現(xiàn)“三增兩控四提升”的目標(biāo)，一是要強(qiáng)化過程管理理念，二要是完善考核指標(biāo)體系，三是要開展日常督促檢查，四是要注重過程管理結(jié)果的反饋運(yùn)用，五是要加強(qiáng)過程管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)過程管理的工作基礎(chǔ)。武漢分公司將落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)要求，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以實(shí)際行動助推集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。